Teknoloji hayatımızda çok şey değiştirdi. Ama hiçbir
dönemde teknolojin hayatımıza etkisi bu kadar yoğun olmamıştı. Bundan 100 yıl
önce bilgiye ulaşmak zorken, bugün bilgiye ulaşım kolay ve sonsuz seçenek sunuyor.
Fakat yine de bilgiye ulaşmanın getirdiği kolaylığın yanında bu bilgiye
işleyebilmek ve doğru sonuçlar elde edebilmek zor kısımı olarak durmakta.
Bunun yanında kablosuz ağların kullanımı, teknolojik
aletlerin küçülmeyişle birlikte hayatımızda kapladığı alan arttı. İkinci nesil
teknolojik uygulamalarla birlikte insanların birbiriyle daha fazla etkileşim
haline bulunuyor. Buda hayatımız her anında bir arada olduğumuz anlamına
geliyor.
Dijital
Çağda Esnek Liderlik
Çağımızın gerçeği esnek liderlik. Tarihsel olarak baktığımızda
her devrin kendine özgü liderlik modeli var; Orta çağda otokratik (baskıcı),1900’lerde
ise sanayi toplumuna geçişle birlik işlevsel itaat modeli üzerinden liderlik sergilendiği
görülmeltedir. 1900’lerde uygulanan Taylor teoremi liderlik modelinde
insanlardan tek bir iş yapmasını bekler ve bu iş üzerinden gereken liderlik
sergilenirdi.
Peki, bugünün gerçeği nedir? Bugün teknoloji ile
birlikte 24 saat yaşayan, bu teknoloji ile harmanlanmış iş yapısında liderlik
etmek zorundayız. Birden fazla kültürden insanları teknolojik imkânlarla bir
arada yönetmek bu imkânları onların başarısına destek olacak şekilde kurgulamalıyız.
Liderlerin insanların duygularına hitap ederek, yaratıcılıklarının ortaya çıkardığı
bir alana doğru kayıyoruz. Dolayısıyla liderlik
onların başarısı için onlara hizmet eden, onların önüne çıkan engelleri
aşmalarına yardımcı olan, hayal gücünü geliştirebilecek ortamları sağlayan
esnek liderlik modeli üzerinden ilerlemeyi zorunlu kılmaktadır.
Bu tutum x kuşağı yâda boomer jenerasyonu için o
kadar önemli bir kavram değildi. Ama y kuşağı için çok önemli bir kavram, y
kuşağı daha özgürlükçü, daha cesur bu noktada onların kurumsal bağlılıklarını
sağlamak çok daha zor. Y kuşağının DNA’sında zora gelmek ‘Bunu böyle yapacaksın’
diye diretmek yok. Birliktelik kültürüne dair ’Bunu birlikte nasıl
başarabiliriz’, nasıl yapabiliriz kavramı öne çıkıyor. Bu yüzden başarılı
şirketler Esnek Liderlik kavramını
kurumsal kültürlerine yerleştirmeye çalışıyor.
Bu saydığımız kavramları Google Idea Camp üzerinde gözlemleyebiliriz.
Birçok kişin sallanabileceği salıncaklar, özel okuma alanları, gökyüzünü
seyredebileceğiniz teraslar, istedikleri saatte ofisi terk etme imkânı ve daha
neler neler. Tüm bunlar değişen dünyadaki liderlik
eko sistemini geliştirmek üzerine kurulu. Bizde de neden olmasın bir liderden
herkes daha fazla özgürlük beklemez mi? Belki de başkalarından özgürlük
beklemek yerine kendi liderlimizi kendimiz yaratabiliriz.
Best
Regards
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder