12 Eylül 2015 Cumartesi

Kurum Kültürü ve Lider İletişimi

Başarılı markaların sırrı nedir? Aşırı zeki çalışanlar mı? Çok büyük bütçeler mi? Ekip ruhu mu? Yâda bunları bir arada barındıran başarılı bir strateji mi?
Temelde yukarıda sorduğu sorduğumuz sorunun hepsinin cevaplarına kısmen ‘Evet’ dediğiniz duyar gibiyim ama maalesef yukarıdaki soruların tamamı başarılı bir şirket oluşumu yeterli değil. Bunları bir arada tutan çimento gerekli o da  ‘Kurum Kültürü’dür. Eğer markanızın bu değerleri bir arada tutacak bir kurum kültürü yoksa marka gurusu  Peter Drucker’ın, dediği gibi “Kültür, stratejiyi kahvaltıda çıtır çıtır yer.”
Kurum Kültürüne Bağlılık
Kurum kültürü, tüm kademedeki çalışanların birbirleri ile iletişimi, kurumdaki bilgi akışını, güç denge ve dağılımından bahsedilmektedir. İyi ya da kötü her kurumda bulunan kültür, üst yönetimden en alt kademedeki iş görene kadar süreçlerin nasıl ilerlediği, aradaki iletişimin nasıl gerçekleştiği ve her kademedeki çalışanın kuruma bağlılığı ve ortak hedefler doğrultusunda hareket etme eğilimlerini kapsar.
Lider Sesi Ayarlar
Liderlik, kurum çalışanlarının ortaklaşa yaratılan vizyona dönük olarak bir araya gelmesini, ortak hedefleri büyük bir istek ve coşkuyla benimsemesini ve bu hedeflere ulaşmak için tüm varlığıyla katkıda bulunmasını sağlayan enerjik bir süreçtir. Lider kişi, bireyleri harekete geçirip sonuç almaya yöneltir ve dolayısıyla da motivasyonu sağlar. Liderlik faaliyetlerinin temel amacı, kurum çalışanlarının yaptıkları işlerde daha etkin, daha verimli ve daha başarılı olabilecekleri ortam ve imkânları sağlamaktır.
Başarılı liderlerin temel özellikleri; heyecanlı, yüksek hedefler koyan, gerçeklerle yüzleşebilen ve yenilgiyi kabul edebilen, insiyatif sahibi, risk ve sorumluluk alabilen, geleceği gören, yüksek özgüvenli, kendine değer veren, misyonlarını net olarak sunabilen, etkili zaman yönetebilen ve başkalarıyla empati kurabilen insanlar olarak tanımlanabilir
Sembollerin Gücünden Yararlanmak
Sembollerin kullanımı kurum kültürüyle ilgili önemli mesajlar vermektedir. Örneğin yöneticilerinize özel yemek ya da otopark alanının kalkması, kullanılan araba markalarının değişmesi, toplantılardaki giyim tarzı, oturma düzeninde yapılabilecek bariz bir değişiklik, çalışma iklimini etkileyen bir tasarım değişikliği kararlılık ile ilgili çarpıcı mesajlar verir.

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder